РАЗРАБОТВАНЕ НА КОМУНИКАЦИОННА СТРАТЕГИЯ НА СЪДЕБНАТА ВЛАСТ по проект: „Укрепване на капацитета на ВСС за по-добро управление на комуникационните процеси и повече прозрачност в дейността на съдебната система“, договор № К 13-15-1/04.12.2013 г. по ОП „Административен капацитет“

Количество или обем

„Разработването на комуникационна стратегия на съдебната власт“ включва дейност1 „Разработване на комуникационна стратегия“ — прогнозна стойност 41666,67 BGN. без ДДС;1. Разработването на стратегията ще премине през следните основни етапи:— Събиране и анализиране на данни за състоянието на комуникациите в съдебната система;— Разработване на проект на Комуникационна стратегия на съдебната власт;— Обсъждане на проекта на Комуникационна стратегия на съдебната власт;— Разработване на окончателен вариант на Комуникационна стратегия на съдебната власт— Приемане на Комуникационна стратегия на съдебната власт от ВСС.В рамките на тези 5 етапа ще бъдат проведени:— 10 фокус групи с представителите на съдебната система - до 12 участника. Фокус групите ще се проведат по две в петте апелативни района (София, Велико Търново, Варна, Бургас, Пловдив). Продължителността на всяка фокус група е 1 ден. Чрез фокус групите ще бъде събрана необходимата информация, която ще даде различни гледни точки и ще осигури адекватни изходни данни, необходими за разработването на Комуникационната стратегия;— 3 фокус групи с лицата, отговорни за връзките с обществеността в съответните структури на съдебната система, предвид целевите групи по проекта. Всяка фокус група ще има до 12 участника. Фокус групите ще се проведат по две в петте апелативни района (София, Велико Търново, Варна, Бургас, Пловдив). Продължителността на всяка фокус група е 1 ден. Чрез фокус групите ще бъде събрана необходимата информация, която ще даде различни гледни точки и ще осигури адекватни изходни данни, необходими за разработването на Комуникационната стратегия; Прогнозна стойност за провеждането общо на 13-те фокус групи — 37 808,33 BGN без ДДС;— 2 работни срещи, на които ще се обсъжда проектът на стратегията. Броят на участниците във всяка работна среща е 30 участници. Мястото на провеждане е в гр. София, а продължителността на всяка работна среща – 1 ден. Разработеният проект на стратегия ще бъде обсъден в рамките на двете работни срещи. В рамките на тези срещи ще бъдат взети решения относно проекта на стратегията и ще бъдат направени предложения за корекции, в случай, че необходимо. Прогнозна стойност за провеждането на 2-те работни срещи — 9 000 BGN без ДДС2. Дейност 2 „Организиране и провеждане на съпътстващи обучения” включва:— Организиране и провеждане на 2 тридневни изнесени обучения (извън гр. София) – всяко обучение с до 22 участници, представители на ВСС — прогнозна стойност 24 200 BGN без ДДС;— Разработване на оригинални обучителни материали - аудио-визуално учебно помагало (мултимедиен наръчник, вкл. писмени инструкции) — прогнозна стойност 16 224,04 BGN без ДДС;— Произвеждане на минимум 30 копия на електронен (DVD формат) и хартиен носител, предназначени за участниците в обученията, отчета пред ОПАК и архива на проекта — прогнозна стойност 250 BGN без ДДС.Участниците задължително изработват предложенията си при съобразяване максималната стойност на осигурения от възложителя бюджет по бюджетни пера за съответните дейности. От участие в процедурата се отстранява участник, предложил цена за изпълнение — по-висока от максималната стойност на осигурения бюджет, включително и за отделните дейности.Участниците задължително изработват предложенията си при съобразяване максималната стойност на осигурения от възложителя бюджет по бюджетни пера за съответните дейности. От участие в процедурата се отстранява участник, предложил цена за изпълнение — по-висока от максималната стойност на осигурения бюджет, включително и за отделните дейности.