Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности
Описание на предмета на процедурата: „избор с публична покана“ на изпълнител за изпълнение на дейности с предмет „Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности” по проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”, финансиран с договор за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009 г., сключен между Агенция по заетостта и Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес (БСК) по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, с цели на проекта: обща цел: повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на пазара на труда чрез изграждане на система за оценяване на компетенциите на работната сила на браншово и регионално ниво; специфични цели: 1) анализ и дефиниране на изискванията към компетенциите на работната сила при отчитане на европейските, национални и браншови изисквания и стандарти; 2) изграждане на браншова и регионална референтна мрежа и информационна система за оценяване и актуализиране на компетенциите на работната сила съобразно настоящите и бъдещи потребности на пазара на труда; 3) подобряване на координацията и информационния обмен между националните, браншови и регионални структури на работодателите и синдикалните организации и отговорните държавни институции при оценяване на компетенциите на работната сила; 4) национално признаване и създаване на предпоставки за интегриране на информационната система за оценяване на компетенциите на работната сила в бъдещото електронно правителство и повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на работна сила.
І. Описание.
В рамките на изпълнението на проект, осъществяван от Българска стопанска камара - съюз на българския бизнес „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” (Проекта), е обособена дейност „Създаване на секторни компетентностни модели”. Дейността има ключово значение за цялостното изпълнение на проекта. Целта на процедурата е да се подберат изпълнители, които във взаимодействие със Секторните консултативни съвети, изградени към съответните сектори, като част от Националната референтна мрежа, да актуализират и разширят обхвата на секторните модели, като разработят нови пет модела на ключови длъжности за всяка обособена позиция.
Секторният модел е интегрирана система, матрица, набор от взаимно допълващи се компетенции (клъстери от компетенции), общи принципи, които задават единен за сектора стандарт на компетентност и еталон за добро професионално представяне. Секторният модел обхваща:
1. Секторен компетентностен модел, който включва (характерни за сектора и ключовите длъжности в него) набор от общи, специфични и управленски компетенции, разписани по основните бизнес процеси в сектора и представени със следното съдържание: наименование; определение; скала за измерване; списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения); пътища за придобиване на компетенцията; инструменти за оценяване на компетенцията. Компетенциите, съдържащи се в секторните компетентностни модели, отразяват професионални стандарти на поведение, припознати и валидни в преобладаващата част от фирмите в сектора. Част от секторния компетентностен модел е и Каталог с ресурси за развитие на сектора, който съдържа информация за: обучаващи организации по професии и специалности характерни за сектора; сертифициращи организации; линкове към каталози с компетенции; организации, които провеждат оценка на компетенции;
2. Модели на ключови за сектора длъжности, които съдържат:
а/ описание на длъжността, което включва: наименование и код по НКПД 2011; синонимни наименования и близки длъжности по НКПД; цел на длъжността; основни задачи и отговорности; условия на труд; минимален осигурителен доход; образование (списък приемливи специалност/и и направления от класификатора за ПОО и ВУ, квалификационна степен, вкл. по НКР); професионален опит (брой години, изисквани доказателства); изисквани знания (списък изисквани знания и тяхното типизиране с цел постигане на съответствие с единици резултати от обучение); изисквани умения (списък изисквани умения и дефиниция); изискуеми сертификати (списък на признавани/изисквани в сектора сертификати от производители и сертифициращи организации).
б) компетентностен модел (набор от компетенции) на длъжността, който включва от 10 до 12 общи, специфични (технически) и управленски компетенции, изисквани за успешното изпълнение на длъжността. Броят на специфичните компетенции не трябва да бъде по-малък от шест. Управленски компетенции се разработват, ако длъжността има управленски функции. Всяка компетенция се разписва с наименование, определение, препоръчително ниво на владеене (съгласно скалата), списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения). Индикаторите за компетенцията (поведенията) се разписват изчерпателно, без да се отчита при тяхното дефиниране препоръчителното нивото на проявление на компетенцията.
Съдържанието на моделите на длъжностите трябва да бъде съобразено с Националния класификатор на професиите и длъжностите в РБ, Държавните образователни изисквания (ако има такива за съответната професия) и с нивата в Националната квалификационна рамка.
В рамките на проекта секторните модели ще се прилагат, като:
— модел за допълване и подпомагане процеса на внедряване на компетентностния подход в пилотните предприятия от сектора (разработване на фирмени компетентностни модели);
— препоръчителни професионални стандарти свързани с упражняването на ключовите за сектора длъжности;
— основа за дефинирането на държавните образователни изисквания (образователни стандарти);
— стандарти за идентифициране и признаване на неформално придобити знания, умения и компетентности;
— базова информация, която ще се актуализира и надгражда с допълнителни данни и сведения в Националната информационна система за оценка на компетенциите (НСОК).
Секторните компетентностни модели – модели на ключови длъжности ще бъдат разработени в съответствие с разработените в рамките на проекта методики и указания: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел” ; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”, които са налични на сайта на проекта, с адрес
http://www.competencemap.bg., както и на основата на работещите модели и успешните практики в ЕС и в други развити страни.
При разработването на компетентностните модели ще се използва и информация от следните разработени в рамките на проекта материали, анализи и проучвания:
Секторен анализ на състоянието на съответния сектор;
„Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”;
„Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”;
„Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”;
„Проучване на пазара на труда в РБ”;
„Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”;
„Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, които са налични на сайта на проекта, с адрес
http://www.competencemap.bg.
Цялостната дейност по разработване на секторни модели се осъществява в периода февруари - април 2014 г., като обхваща общо 20 (двадесет) сектора, за които ще бъдат актуализирани и допълнени 20 секторни модели, с нови общо 100 модела на ключови длъжности (по 5 за сектор). Към настоящият момент са разработени общо 360 ключови длъжности, като с увеличението на техния брой през 2014 г., Информационната система за оценка на компетенциите – MyCompetence ще разполага с общо 460 модела на длъжности.
Дейността включва:
ІІ. Етапи на изпълнение на дейността ( относими за всяка от обособените позиции)
I- ви етап
Разработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.
Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции - 2000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции - е 40 000 лв. без ДДС
ІІ-ри етап
Актуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)
Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции – 7000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции – 140 000 лв. без ДДС.
ІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)
1. Разработване и съгласуване на концепция.
1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.
Дейността включва:
А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;
Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.
1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)
1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);
1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);
1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.
Очакван резултат:
— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.
2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;
2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;
2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);
2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;
2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съвет
Очакван резултат:
— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.
— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.
Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) – 9 000 лева без ДДС
Обща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) – 180 000 лева без ДДС.
Краен срок
Срокът за получаване на офертите беше 2014-04-07.
Обществената поръчка беше публикувана на 2014-03-14.
Кой?
Какво?
Къде?
История на обществените поръчки
| Дата |
Документ |
| 2014-03-14
|
Обявление за поръчка
|