Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности

Сдружение „Българска стопанска камара - съюз на българския бизнес“

Описание на предмета на процедурата: „избор с публична покана“ на изпълнител за изпълнение на дейности с предмет „Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности” по проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”, финансиран с договор за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009 г., сключен между Агенция по заетостта и Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес (БСК) по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, с цели на проекта: обща цел: повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на пазара на труда чрез изграждане на система за оценяване на компетенциите на работната сила на браншово и регионално ниво; специфични цели: 1) анализ и дефиниране на изискванията към компетенциите на работната сила при отчитане на европейските, национални и браншови изисквания и стандарти; 2) изграждане на браншова и регионална референтна мрежа и информационна система за оценяване и актуализиране на компетенциите на работната сила съобразно настоящите и бъдещи потребности на пазара на труда; 3) подобряване на координацията и информационния обмен между националните, браншови и регионални структури на работодателите и синдикалните организации и отговорните държавни институции при оценяване на компетенциите на работната сила; 4) национално признаване и създаване на предпоставки за интегриране на информационната система за оценяване на компетенциите на работната сила в бъдещото електронно правителство и повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на работна сила.
І. Описание.
В рамките на изпълнението на проект, осъществяван от Българска стопанска камара - съюз на българския бизнес „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” (Проекта), е обособена дейност „Създаване на секторни компетентностни модели”. Дейността има ключово значение за цялостното изпълнение на проекта. Целта на процедурата е да се подберат изпълнители, които във взаимодействие със Секторните консултативни съвети, изградени към съответните сектори, като част от Националната референтна мрежа, да актуализират и разширят обхвата на секторните модели, като разработят нови пет модела на ключови длъжности за всяка обособена позиция.
Секторният модел е интегрирана система, матрица, набор от взаимно допълващи се компетенции (клъстери от компетенции), общи принципи, които задават единен за сектора стандарт на компетентност и еталон за добро професионално представяне. Секторният модел обхваща:
1. Секторен компетентностен модел, който включва (характерни за сектора и ключовите длъжности в него) набор от общи, специфични и управленски компетенции, разписани по основните бизнес процеси в сектора и представени със следното съдържание: наименование; определение; скала за измерване; списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения); пътища за придобиване на компетенцията; инструменти за оценяване на компетенцията. Компетенциите, съдържащи се в секторните компетентностни модели, отразяват професионални стандарти на поведение, припознати и валидни в преобладаващата част от фирмите в сектора. Част от секторния компетентностен модел е и Каталог с ресурси за развитие на сектора, който съдържа информация за: обучаващи организации по професии и специалности характерни за сектора; сертифициращи организации; линкове към каталози с компетенции; организации, които провеждат оценка на компетенции;
2. Модели на ключови за сектора длъжности, които съдържат:
а/ описание на длъжността, което включва: наименование и код по НКПД 2011; синонимни наименования и близки длъжности по НКПД; цел на длъжността; основни задачи и отговорности; условия на труд; минимален осигурителен доход; образование (списък приемливи специалност/и и направления от класификатора за ПОО и ВУ, квалификационна степен, вкл. по НКР); професионален опит (брой години, изисквани доказателства); изисквани знания (списък изисквани знания и тяхното типизиране с цел постигане на съответствие с единици резултати от обучение); изисквани умения (списък изисквани умения и дефиниция); изискуеми сертификати (списък на признавани/изисквани в сектора сертификати от производители и сертифициращи организации).
б) компетентностен модел (набор от компетенции) на длъжността, който включва от 10 до 12 общи, специфични (технически) и управленски компетенции, изисквани за успешното изпълнение на длъжността. Броят на специфичните компетенции не трябва да бъде по-малък от шест. Управленски компетенции се разработват, ако длъжността има управленски функции. Всяка компетенция се разписва с наименование, определение, препоръчително ниво на владеене (съгласно скалата), списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения). Индикаторите за компетенцията (поведенията) се разписват изчерпателно, без да се отчита при тяхното дефиниране препоръчителното нивото на проявление на компетенцията.
Съдържанието на моделите на длъжностите трябва да бъде съобразено с Националния класификатор на професиите и длъжностите в РБ, Държавните образователни изисквания (ако има такива за съответната професия) и с нивата в Националната квалификационна рамка.
В рамките на проекта секторните модели ще се прилагат, като:
— модел за допълване и подпомагане процеса на внедряване на компетентностния подход в пилотните предприятия от сектора (разработване на фирмени компетентностни модели);
— препоръчителни професионални стандарти свързани с упражняването на ключовите за сектора длъжности;
— основа за дефинирането на държавните образователни изисквания (образователни стандарти);
— стандарти за идентифициране и признаване на неформално придобити знания, умения и компетентности;
— базова информация, която ще се актуализира и надгражда с допълнителни данни и сведения в Националната информационна система за оценка на компетенциите (НСОК).
Секторните компетентностни модели – модели на ключови длъжности ще бъдат разработени в съответствие с разработените в рамките на проекта методики и указания: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел” ; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg., както и на основата на работещите модели и успешните практики в ЕС и в други развити страни.
При разработването на компетентностните модели ще се използва и информация от следните разработени в рамките на проекта материали, анализи и проучвания:
Секторен анализ на състоянието на съответния сектор;
„Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”;
„Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”;
„Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”;
„Проучване на пазара на труда в РБ”;
„Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”;
„Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.
Цялостната дейност по разработване на секторни модели се осъществява в периода февруари - април 2014 г., като обхваща общо 20 (двадесет) сектора, за които ще бъдат актуализирани и допълнени 20 секторни модели, с нови общо 100 модела на ключови длъжности (по 5 за сектор). Към настоящият момент са разработени общо 360 ключови длъжности, като с увеличението на техния брой през 2014 г., Информационната система за оценка на компетенциите – MyCompetence ще разполага с общо 460 модела на длъжности.
Дейността включва:
ІІ. Етапи на изпълнение на дейността ( относими за всяка от обособените позиции)
I- ви етап
Разработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.
Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции - 2000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции - е 40 000 лв. без ДДС
ІІ-ри етап
Актуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)
Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции – 7000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции – 140 000 лв. без ДДС.
ІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)
1. Разработване и съгласуване на концепция.
1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.
Дейността включва:
А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;
Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.
1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)
1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);
1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);
1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.
Очакван резултат:
— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.
2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;
2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;
2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);
2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;
2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съвет
Очакван резултат:
— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.
— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.
Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) – 9 000 лева без ДДС
Обща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) – 180 000 лева без ДДС.

Краен срок

Срокът за получаване на офертите беше 2014-04-07. Обществената поръчка беше публикувана на 2014-03-14.

Кой? Какво? Къде?
История на обществените поръчки
Дата Документ
2014-03-14 Обявление за поръчка
Обявление за поръчка (2014-03-14)
Обект
Обхват на обществената поръчка
Заглавие: Консултантски услуги по управление на човешки ресурси
Количество или обем:
„Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности”.Обособена позиция 1. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 20 – Производство на химични продукти;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2 000 лв. без ДДС.ІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7 000 лв. без ДДС.ІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 2. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 46 Търговия на едро, без търговия с автомобили и мотоциклети;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:- Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.- Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 3. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 28.29 - Производство на други машини с общо предназначение, некласифицирани другаде; 62.01 - Компютърно програмиране, Мехатронни системи и автоматизация;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 4. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 47 Търговия на дребно, без търговия с автомобили и мотоциклети;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 5. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С, Преработваща промишленост, 11 – Производство на безалкохолни напитки, минерални и други бутилирани вод;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 6. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост 10.3 – Преработка и консервиране на плодове и зеленчуци;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 7. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 80 – Дейности по охрана и разследване;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 8. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 81 – Дейности по обслужване на сгради и озеленяване;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 9. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 29 – Производство на автомобили, ремаркета и полуремаркета, Производство на електромобили;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 10. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 10.5 – Производство на мляко и млечни продукти;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 11. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор F 43„Специализирани строителни дейности”;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 12. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор H 49„Сухопътен транспорт”;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 13. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор J 62„Дейности в областта на информационните технологии”;Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 14. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С- Преработваща промишленост, 24 Производство на основни метали, 25 Производство на метални изделия без машини и оборудване" (металургия).Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 15. „Създаване на секторен компетентностен модел в сектор С-Преработваща промишленост, 26 производство на компютърна и комуникационна техника, електронни и оптични продукти" (електроника).Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 16. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор І -Хотелиерство и ресторантьорство, 55-Хотелиерство"Специализирани форми на туризъм". Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 17. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С Преработваща промишленост, 10 производство на хранителни продукти (месопреработване).Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 18. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С, 27 Производство на електрически съоръжения".Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 19. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С-Преработваща промишленост,31 производство на мебели".Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДСОбособена позиция 20. „Създаване на секторен компетентностен модел разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор С-Преработваща промишленост, 28 Производство на машини и оборудване, с общо и специално предназначение" (машиностроене).Дейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съветОчакван резултат:— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДС______________________________________________________________________________________Срок за изпълнение на всички етапи по процедурата – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) по процедурата – 9000 лева без ДДСОбща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) по процедурата– 180 000 лева без ДДС.180 000
Покажи повече
Обща стойност на поръчката: 9 000 💰
Метаданни на обявлението
Оригинален език: български 🗣️
Вид на документа: Обявление за поръчка
Естество на договора: Услуги
Регламент: Европейски съюз
Общ терминологичен речник за обществените поръчки (CPV)
Код: Консултантски услуги по управление на човешки ресурси 📦

Процедура
Вид на процедурата: Открита процедура
Вид на офертата: Кандидатстване за един или повече лотове
Критерии за награждаване
Икономически най-изгодната оферта

Възлагащ орган
Идентичност
Държава: България 🇧🇬
Вид на възложителя: Друго
Име на възложителя: Сдружение „Българска стопанска камара - съюз на българския бизнес“
Пощенски адрес: ул. „Алабин“ № 16-20
Пощенски код: 1301
Пощенски град: София
Контакт
Интернет адрес: http://www.bia-bg.com 🌏
Телефон: +359 29872264 📞
Факс: +359 9872604 📠

Препратка
Дати
Дата на изпращане: 2014-03-14 📅
Краен срок за подаване: 2014-04-07 📅
Дата на публикуване: 2014-03-18 📅
Идентификатори
Номер на обявлението: 2014/S 054-090522
Брой на ОВ-S: 54
Допълнителна информация
1. До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. 2. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите. 3. Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.
Покажи повече

Обект
Обхват на обществената поръчка
Кратко описание:
Описание на предмета на процедурата: „избор с публична покана“ на изпълнител за изпълнение на дейности с предмет „Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности” по проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони”, финансиран с договор за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009 г., сключен между Агенция по заетостта и Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес (БСК) по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, с цели на проекта: обща цел: повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на пазара на труда чрез изграждане на система за оценяване на компетенциите на работната сила на браншово и регионално ниво; специфични цели: 1) анализ и дефиниране на изискванията към компетенциите на работната сила при отчитане на европейските, национални и браншови изисквания и стандарти; 2) изграждане на браншова и регионална референтна мрежа и информационна система за оценяване и актуализиране на компетенциите на работната сила съобразно настоящите и бъдещи потребности на пазара на труда; 3) подобряване на координацията и информационния обмен между националните, браншови и регионални структури на работодателите и синдикалните организации и отговорните държавни институции при оценяване на компетенциите на работната сила; 4) национално признаване и създаване на предпоставки за интегриране на информационната система за оценяване на компетенциите на работната сила в бъдещото електронно правителство и повишаване на адаптивността, ефективността и балансиране на търсенето и предлагането на работна сила.
Покажи повече
І. Описание.
В рамките на изпълнението на проект, осъществяван от Българска стопанска камара - съюз на българския бизнес „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” (Проекта), е обособена дейност „Създаване на секторни компетентностни модели”. Дейността има ключово значение за цялостното изпълнение на проекта. Целта на процедурата е да се подберат изпълнители, които във взаимодействие със Секторните консултативни съвети, изградени към съответните сектори, като част от Националната референтна мрежа, да актуализират и разширят обхвата на секторните модели, като разработят нови пет модела на ключови длъжности за всяка обособена позиция.
Покажи повече
Секторният модел е интегрирана система, матрица, набор от взаимно допълващи се компетенции (клъстери от компетенции), общи принципи, които задават единен за сектора стандарт на компетентност и еталон за добро професионално представяне. Секторният модел обхваща:
Покажи повече
1. Секторен компетентностен модел, който включва (характерни за сектора и ключовите длъжности в него) набор от общи, специфични и управленски компетенции, разписани по основните бизнес процеси в сектора и представени със следното съдържание: наименование; определение; скала за измерване; списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения); пътища за придобиване на компетенцията; инструменти за оценяване на компетенцията. Компетенциите, съдържащи се в секторните компетентностни модели, отразяват професионални стандарти на поведение, припознати и валидни в преобладаващата част от фирмите в сектора. Част от секторния компетентностен модел е и Каталог с ресурси за развитие на сектора, който съдържа информация за: обучаващи организации по професии и специалности характерни за сектора; сертифициращи организации; линкове към каталози с компетенции; организации, които провеждат оценка на компетенции;
Покажи повече
2. Модели на ключови за сектора длъжности, които съдържат:
а/ описание на длъжността, което включва: наименование и код по НКПД 2011; синонимни наименования и близки длъжности по НКПД; цел на длъжността; основни задачи и отговорности; условия на труд; минимален осигурителен доход; образование (списък приемливи специалност/и и направления от класификатора за ПОО и ВУ, квалификационна степен, вкл. по НКР); професионален опит (брой години, изисквани доказателства); изисквани знания (списък изисквани знания и тяхното типизиране с цел постигане на съответствие с единици резултати от обучение); изисквани умения (списък изисквани умения и дефиниция); изискуеми сертификати (списък на признавани/изисквани в сектора сертификати от производители и сертифициращи организации).
Покажи повече
б) компетентностен модел (набор от компетенции) на длъжността, който включва от 10 до 12 общи, специфични (технически) и управленски компетенции, изисквани за успешното изпълнение на длъжността. Броят на специфичните компетенции не трябва да бъде по-малък от шест. Управленски компетенции се разработват, ако длъжността има управленски функции. Всяка компетенция се разписва с наименование, определение, препоръчително ниво на владеене (съгласно скалата), списък с индикатори за измерване (наблюдаеми поведения). Индикаторите за компетенцията (поведенията) се разписват изчерпателно, без да се отчита при тяхното дефиниране препоръчителното нивото на проявление на компетенцията.
Покажи повече
Съдържанието на моделите на длъжностите трябва да бъде съобразено с Националния класификатор на професиите и длъжностите в РБ, Държавните образователни изисквания (ако има такива за съответната професия) и с нивата в Националната квалификационна рамка.
Покажи повече
В рамките на проекта секторните модели ще се прилагат, като:
— модел за допълване и подпомагане процеса на внедряване на компетентностния подход в пилотните предприятия от сектора (разработване на фирмени компетентностни модели);
— препоръчителни професионални стандарти свързани с упражняването на ключовите за сектора длъжности;
— основа за дефинирането на държавните образователни изисквания (образователни стандарти);
— стандарти за идентифициране и признаване на неформално придобити знания, умения и компетентности;
— базова информация, която ще се актуализира и надгражда с допълнителни данни и сведения в Националната информационна система за оценка на компетенциите (НСОК).
Секторните компетентностни модели – модели на ключови длъжности ще бъдат разработени в съответствие с разработените в рамките на проекта методики и указания: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел” ; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg., както и на основата на работещите модели и успешните практики в ЕС и в други развити страни.
Покажи повече
При разработването на компетентностните модели ще се използва и информация от следните разработени в рамките на проекта материали, анализи и проучвания:
Секторен анализ на състоянието на съответния сектор;
„Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”;
„Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”;
„Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”;
„Проучване на пазара на труда в РБ”;
„Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”;
„Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.
Цялостната дейност по разработване на секторни модели се осъществява в периода февруари - април 2014 г., като обхваща общо 20 (двадесет) сектора, за които ще бъдат актуализирани и допълнени 20 секторни модели, с нови общо 100 модела на ключови длъжности (по 5 за сектор). Към настоящият момент са разработени общо 360 ключови длъжности, като с увеличението на техния брой през 2014 г., Информационната система за оценка на компетенциите – MyCompetence ще разполага с общо 460 модела на длъжности.
Покажи повече
Дейността включва:
ІІ. Етапи на изпълнение на дейността ( относими за всяка от обособените позиции)
I- ви етап
Разработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.
Покажи повече
Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции - 2000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции - е 40 000 лв. без ДДС
ІІ-ри етап
Актуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)
Покажи повече
Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.
Прогнозна стойност за всяка от обособените позиции – 7000 лв. без ДДС
Обща прогнозна стойност за всички обособени позиции – 140 000 лв. без ДДС.
ІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)
1. Разработване и съгласуване на концепция.
1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.
А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;
Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.
1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)
1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);
1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);
1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.
Очакван резултат:
— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.
Покажи повече
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.
2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;
2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;
2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);
Покажи повече
2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;
2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съвет
— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.
— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.
Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) – 9 000 лева без ДДС
Обща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) – 180 000 лева без ДДС.
Номер на обособената позиция: 1
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 20 – Производство на химични продукти;
Кратко описание:
I. Кратко описаниеДейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2 000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7 000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
Покажи повече
I. Кратко описание
ІІ. Етапи на изпълнение на дейността
Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2 000 лв. без ДДС
Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7 000 лв. без ДДС
Продължителност: 110 дни
Допълнителна информация за обособените позиции:
Кандидатите по обособената позиция да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейността. За всяка отделна позиция, по която се кандидатства се прилага отделна концепция съобразена със спецификата на…
… сектора.Материалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bgПри изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторси и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.В срока за изпълнение на дейността: 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., не влизат дните за приемане на етап I-ви.
… сектора.
Материалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg
Покажи повече
При изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.
Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.
При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторси и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.
Покажи повече
До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.
Покажи повече
Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.
Покажи повече
В срока за изпълнение на дейността: 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Номер на обособената позиция: 2
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 46 Търговия на едро, без търговия с автомобили и мотоциклети
Кратко описание:
I. Кратко описаниеДейността включва:ІІ. Етапи на изпълнение на дейносттаI- ви етапРазработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДСІІ-ри етапАктуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДСІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)1. Разработване и съгласуване на концепция.1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.Дейността включва:А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.Очакван резултат:— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
Покажи повече
Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДС
Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДС
Номер на обособената позиция: 3
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 28.29 - Производство на други машини с общо предназначение, некласифицирани другаде; 62.01 - Компютърно програмиране, Мехатронни системи и автоматизация
Номер на обособената позиция: 4
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 47 Търговия на дребно, без търговия с автомобили и мотоциклети
Допълнителна информация за обособените позиции:
Кандидатите по обособената позиция да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейността. За всяка отделна позиция, по която се кандидатства се прилага отделна концепция съобразена със спецификата на…
… сектораМатериалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.При изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторси и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.В срока за изпълнение на дейността: 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., не влизат дните за приемане на етап I-ви.
… сектора
Материалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.
Покажи повече
Номер на обособената позиция: 5
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С, Преработваща промишленост, 11 – Производство на безалкохолни напитки, минерални и други бутилирани вод
Номер на обособената позиция: 6
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост 10.3 – Преработка и консервиране на плодове и зеленчуци;
Номер на обособената позиция: 7
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 80 – Дейности по охрана и разследване;
Допълнителна информация за обособените позиции:
Кандидатите по обособената позиция да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейността. За всяка отделна позиция, по която се кандидатства се прилага отделна концепция съобразена със спецификата на сектораМатериалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bgПри изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторси и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.В срока за изпълнение на дейността: 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Покажи повече
Номер на обособената позиция: 8
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 81 – Дейности по обслужване на сгради и озеленяване;
Номер на обособената позиция: 9
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 29 – Производство на автомобили, ремаркета и полуремаркета, Производство на електромобили;
Номер на обособената позиция: 10
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 10.5 – Производство на мляко и млечни продукти;
Допълнителна информация за обособените позиции:
Кандидатите по обособената позиция да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейността. За всяка отделна позиция, по която се кандидатства се прилага отделна концепция съобразена със спецификата на сектора.Материалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.При изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторси и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.В срока за изпълнение на дейността: 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Покажи повече
Номер на обособената позиция: 11
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор F 43„Специализирани строителни дейности”
Номер на обособената позиция: 12
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор H 49„Сухопътен транспорт”
Номер на обособената позиция: 13
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор J 62„Дейности в областта на информационните технологии”
Номер на обособената позиция: 14
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С- Преработваща промишленост, 24 Производство на основни метали, 25 Производство на метални изделия без машини и оборудване" (металургия)
Номер на обособената позиция: 15
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел в сектор С-Преработваща промишленост, 26 производство на компютърна и комуникационна техника, електронни и оптични продукти" (електроника)
Номер на обособената позиция: 16
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор І -Хотелиерство и ресторантьорство, 55-Хотелиерство"Специализирани форми на туризъм"
Номер на обособената позиция: 17
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С Преработваща промишленост, 10 производство на хранителни продукти (месопреработване)
Номер на обособената позиция: 18
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С, 27 Производство на електрически съоръжения"
Номер на обособената позиция: 19
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С-Преработваща промишленост,31 производство на мебели"
Номер на обособената позиция: 20
Наименование на обособената позиция: „Създаване на секторен компетентностен модел разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор С-Преработваща промишленост, 28 Производство на машини и оборудване, с общо и специално предназначение" (машиностроене)
Количество или обем:
„Създаване на секторни модели – разработване на модели на ключови за секторите длъжности”.
Обособена позиция 1. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 20 – Производство на химични продукти;
Дейността включва:
ІІ. Етапи на изпълнение на дейността
I- ви етап
Разработване на концепция, която трябва да съдържа: обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; описание на подходите и инструментите; проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; план-график за изпълнение на дейността. Концепцията трябва да бъде приета от съответния секторния консултативен съвет.
Покажи повече
Срок за изпълнение – 40 календарни дни от датата на сключване на договор през 2014 г.
Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2 000 лв. без ДДС.
ІІ-ри етап
Актуализиране на секторния модел и разширяване на неговия обхват, чрез разработването на 5 нови ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция. Апробиране на разработените нови модели на длъжности в предприятия от сектора – провеждане на структурирано полево интервю със специалист, заемащ съответната длъжност (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция)
Покажи повече
Срок за изпълнение – 70 календарни дни от приемането от БСК (НЦОК) на дейността по етап I.
Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7 000 лв. без ДДС.
ІІІ. Задачи на дейността
1. Разработване и съгласуване на концепция.
1.1. Определяне на ключовите за сектора длъжности.
А) анализ и на длъжностите в сектора и определяне на ключовите позиции, които не са включени в секторния модел;
Б) изготвяне на обосновано предложение (част от концепцията) за определяне на нови 5 ключови длъжности, на които да бъдат разработени компетентностни модели.
1.2. Разработване на карта за провеждане на полево интервю относно апробиране и обратна връзка за приложимостта на разработените нови модели на ключови длъжности (част от концепцията;)
1.3. Описание на подходите и инструментите за разработване на 5-те модела на предложените ключови длъжности (част от концепцията);
1.4. Изготвяне на план – график за изпълнение на дейността (част от концепцията);
1.5. Съгласуване на концепцията със секторния консултативен съвет.
Очакван резултат:
— Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.
Покажи повече
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
2. Разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности, съгласно утвърдената концепция.
2.1. Набиране на информация, необходима за разработване на моделите;
2.2. Изготвяне на прототипи на 5-те модела на ключовите длъжности, съгласно посочените по-горе методически указания и изисквания;
2.3. Апробиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности. Апробирането включва провеждане на полево структурирано интервю - обратна връзка за приложимостта на всеки от 5-те разработени модела. Интервюто се провежда със специалист от предприятие в сектора, заемащ длъжност, за която е разработен нов модел (минимум едно интервю за един разработен модел на ключова длъжност, общо пет интервюта за петте модела на една обособена позиция);
Покажи повече
2.4. Редактиране на разработените прототипи на модели на ключови длъжности в съответствие с резултатите от апробирането;
2.5. Съгласуване на моделите на ключови длъжности със секторния консултативен съвет
— Протоколи за проведено структурирано интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели – общо 5 протокола, по един за всеки модел.
— Разработени и апробирани 5 модела на ключови длъжности.
— Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на моделите.
Срок за изпълнение на всички етапи – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Обща прогнозна стойност на обособената позиция (за всички етапи) – 9000 лева без ДДС
Обособена позиция 2. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 46 Търговия на едро, без търговия с автомобили и мотоциклети;
Прогнозна стойност за етап I на обсобената позиция - 2000 лв. без ДДС
Прогнозна стойност за етап II на обособената позиция – 7000 лв. без ДДС
- Концепция за актуализиране и разширяване на секторния модел чрез разработване на нови 5 ключови за сектора длъжности, съдържаща: 1/ обосновано предложение за нови 5 ключови длъжности, на които да бъде разработен компетентностен модел; 2/ описание на подходите и инструментите; 3/ проект на карта за провеждане на структурирано полево интервю за апробиране и обратна връзка по разработените модели; 4/ план-график за изпълнение на дейността.
Покажи повече
- Протокол от заседание на секторния консултативен съвет с решение за приемане на концепцията.
Обособена позиция 3. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 28.29 - Производство на други машини с общо предназначение, некласифицирани другаде; 62.01 - Компютърно програмиране, Мехатронни системи и автоматизация;
Покажи повече
Обособена позиция 4. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор G – Търговия, 47 Търговия на дребно, без търговия с автомобили и мотоциклети;
Обособена позиция 5. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С, Преработваща промишленост, 11 – Производство на безалкохолни напитки, минерални и други бутилирани вод;
Обособена позиция 6. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост 10.3 – Преработка и консервиране на плодове и зеленчуци;
Обособена позиция 7. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 80 – Дейности по охрана и разследване;
ІІІ. Задачи на дейността (относими за всяка от обособените позиции)
Обособена позиция 8. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” Сектор N – Административни и спомагателни дейности, 81 – Дейности по обслужване на сгради и озеленяване;
Обособена позиция 9. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 29 – Производство на автомобили, ремаркета и полуремаркета, Производство на електромобили;
Обособена позиция 10. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор С – Преработваща промишленост, 10.5 – Производство на мляко и млечни продукти;
Обособена позиция 11. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор F 43„Специализирани строителни дейности”;
Обособена позиция 12. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор H 49„Сухопътен транспорт”;
Обособена позиция 13. „Създаване на секторен модел – разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в Сектор J 62„Дейности в областта на информационните технологии”;
Обособена позиция 14. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С- Преработваща промишленост, 24 Производство на основни метали, 25 Производство на метални изделия без машини и оборудване" (металургия).
Покажи повече
Обособена позиция 15. „Създаване на секторен компетентностен модел в сектор С-Преработваща промишленост, 26 производство на компютърна и комуникационна техника, електронни и оптични продукти" (електроника).
Обособена позиция 16. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор І -Хотелиерство и ресторантьорство, 55-Хотелиерство"Специализирани форми на туризъм". Дейността включва:
Обособена позиция 17. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С Преработваща промишленост, 10 производство на хранителни продукти (месопреработване).
Обособена позиция 18. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С, 27 Производство на електрически съоръжения".
Обособена позиция 19. „Създаване на секторен компетентностен модел - разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности” в сектор С-Преработваща промишленост,31 производство на мебели".
Обособена позиция 20. „Създаване на секторен компетентностен модел разработване на 5 модела на ключови за сектора длъжности”в сектор С-Преработваща промишленост, 28 Производство на машини и оборудване, с общо и специално предназначение" (машиностроене).
Покажи повече
Срок за изпълнение на всички етапи по процедурата – 110 календарни дни от датата на сключване на договора през 2014 г., в които не влизат дните за приемане на етап I-ви.
Обща прогнозна стойност на обособена позиция (за всички етапи) по процедурата – 9000 лева без ДДС
Обща прогнозна стойност на всички обособени позиции (за всички етапи) по процедурата– 180 000 лева без ДДС.
Референтен номер: 4
Наименование на финансирания от ЕС проект или програма:
По проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони””, финансиран с договор за директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051PO 001-2.1.06/23.10.2009 г., по Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси".
Покажи повече
Място на изпълнение
Основен обект или място на изпълнение: BG412

Правна, икономическа, финансова и техническа информация
Условия за участие
Годност за упражняване на професионалната дейност:
Кандидати в процедурата могат да бъдат български или чуждестранни физически или юридически лица или техни обединения.
Кандидатите представят следните документи:
1. Декларация по чл. 22, ал. 2, т. 1 и ал. 5 от Постановление № 69/11.3.2013 на Министерския съвет;
2. Документ за самоличност на кандидата (за кандидати физически лица); Удостоверение за актуално състояние(за кандидати юридически лица);
3. Копие от документ за регистрация по БУЛСТАТ (ако е приложимо)
4. Копие от документа за регистрация по ДДС (ако е приложимо);
5. Декларация за истинност на представената информация.
В хода на процедурата документите по т. 2, 3 и 4 се представят в заверено от кандидата копие;
Документите по т. 2 се представят в оригинал или нотариално заверено копие (респ. за справка – когато кандидатът е физическо лице), а обстоятелствата по т.1 (относно чл. 22, ал. 1) се удостоверяват с:
а) оригинални документи/нотариално заверени копия, издадени от съответните компетентни органи преди сключването на договора, и/или
б) извлечение от електронен регистър, заверено от кандидата, и/или
в) декларация съгласно законодателството на държавата, в която кандидатът е установен.
Договор не може да се сключва с кандидат който е (чл. 22, ал. 1 и ал. 5 на ПМС 69/2013 г.):
1. Осъждан, освен ако е реабилитиран, за някое от следните престъпления:
а) престъпления против финансовата, данъчната или осигурителната система, включително изпиране на пари;
б) подкуп;
в) участие в организирана престъпна група;
г) престъпления против собствеността;
д) престъпления против стопанството;
2. Обявен в несъстоятелност;
3. В производство по ликвидация или се намира в подобна процедура съгласно законодателството на страната, в която лицето е установено или регистрирано.
4. Е лишен от правото да упражнява определена професия или дейност, която е изискуема за изпълнение на предмета на процедурата;
5. Попада в някоя от категориите, определени в чл. 93, параграф 1, чл. 94 и чл. 96, параграф 2, буква „а” от Регламент (ЕО, Евроатом) № 1605/2002 г., на Съвета от 25 юни 2002 г., относно финансовия регламент, приложим към общия бюджет на Европейските общности;
Покажи повече
6. Свързано лице по смисъла на § 1, ал. 1 от Допълнителните разпоредби на Търговския закон с бенефициента или с член на управителен или контролен орган на бенефициента.
Когато кандидатите са юридически лица, изискванията по т. 1-6 се прилагат, както следва: 1. При събирателно дружество – за всеки съдружник или друго лице, които имат право да управляват и/или да представляват дружеството; 2. При командитно дружество – за неограничено отговорните съдружници; 3. При дружество с ограничена отговорност – за управителя или управителите, а ако такива не са определени при еднолично дружество с ограничена отговорност – за едноличния собственик на капитала; 4. При акционерно дружество – за овластените от устава, съвета на директорите, съответно от управителния съвет с одобрение на надзорния съвет, едно или няколко лица от съставите им да представляват дружеството, а при липса на изрично овластяване - за всички членове на съвета на директорите, съответно на управителния съвет; 5. При командитно дружество с акции – за един или няколко изпълнителни членове, на които съветът на директорите е възложил управлението на дружеството; 6. Във всички останали случаи – за лицата, които представляват кандидата.
Покажи повече
Липсата на обстоятелства по т. 1-6 се доказва с декларации по образец, предоставен от бенефициента, в хода на провеждане на процедурата и с документи, издадени от съответния компетентен орган преди сключването на договора (относно обстоятелствата по т. 1-4).
Покажи повече
Отстранява се от участие кандидат, който:
— не отговаря на обявените условия за икономическо и финансово състояние и технически възможности и/или не е представил документи за удостоверяване на тези условия, представил е непълна оферта или оферта неотговаряща на предварително обявените условия и в указания от Бенефициента срок, не е отстранил констатираните нередовности/представил липсващи документи.
Покажи повече
Икономическо и финансово състояние: неприложимо.
Минимално(и) ниво(а) на стандарти: неприложимо.
Технически и професионални способности:
Изискуеми документи и информация:
1.1. Копие на диплома за висше образование или еквивалентен документ, на кандидатите физически лица и експертите от екипа на кандитатите юридически лица, заверена от кандидата
1.2. Списък (подписан и подпечатан) на експертите, които ще участват в изпълнение на дейноста (при кандидати юридически лица;
2.1. Автобиографии, съдържащи професионален опит (за кандидатите физически лица (и/или експертите, които ще участват в изпълнение на дейността за кандидатите юридически лица.)
2.2. Копия на документи заверени от кандидата, които доказват осъществeна дейност с предмет сходен на настоящата процедура и/или дейност в областта на човешките ресурси по извършване на анализи и/или по проучвания и/или по консултиране и/или по обучения, през последните 3 (три) години ( 2011, 2012, 2013 г.) и текущата година, считано от крайната дата за подаване на оферти - граждански договори придружени от референции, служебни бележки и/или референции от работодатели/възложители, трудова или служебна книжка и/или осигурителна книжка, длъжностна характеристика. (за кандидатите физически лица (и/или експертите, които ще участват в изпълнение на дейността за кандидатите юридически лица.)
Покажи повече
Забележка: кандидатите юридически лица прилагат документите по т. 1,1., 2.1 и 2.2 за експертите от персонала си, които предлагат да изпълнят предмета на процедурата.
3.1. Списък (подписан) на реализирани договори от кандидата с търговски дружества и/или органи и/или организации, в областта на човешките ресурси с предмет сходен на настоящата процедура и/или извършване на анализи и/или проучвания и/или консултиране и/или обучения през последните (три) години (2011, 2012, 2013 г.) и текущата година, считано от крайната дата за подаване на оферти, с посочване на предмет на дейност, период на изпълнение и контрагенти.
Покажи повече
3.2. Заверени от кандидата не по-малко от 3 договора и 3 референции към тях от списъка по т. 3.1. (за кандидатите физически и юридически лица и техни обединения.)
Минимално(и) ниво(а) на стандарти:
Минимални изисквания:
1.Образование:
1.1. Висше (бакалавър или магистър) в една или няколко от областите на технически, икономически или хуманитарни науки (за кандидатите физически лица и експертите от екипа на кандитатите юридически лица.)
2. Осъществена дейност от кандидатите физически лица и/или експертите, които ще участват в изпълнение на дейността (за кандидатите юридически лица), с предмет сходен на настоящата процедура и/или дейност в областта на човешките ресурси по извършване на анализи и/или по проучвания и/или по консултиране и/или по обучения, през последните 3 (три) години ( 2011, 2012, 2013 г.) и текущата година, считано от крайната дата за подаване на оферти.
Покажи повече
3. Изпълнени от кандидата не по- малко от 3 договора с търговски дружества и/или органи и/или организации, в областта на човешките ресурси с предмет сходен на настоящата процедура и/или извършване на анализи и/или проучвания и/или консултиране и/или обучения през последните (три) години ( 2011, 2012, 2013 г.) и текущата година, считано от крайната дата за подаване на оферти.
Покажи повече
Изпълнение на договора
Изисквани депозити и гаранции: Гаранция за добро изпълнение в размер на 1 % от стойността на договора.
Основни условия за финансиране и условия за плащане и/или позоваване на съответните разпоредби, които ги уреждат: ПМС 69/11.03.2013 г.; Раздел ІІІ от договора; Закон за счетоводството; ЗДДС
Други особени условия:
Кандидатите по двадесетте обособени позиции да приложат към техническата оферта концепция (не повече от 5 страници) за изпълнение на дейността. За всяка отделна позиция, по която се кандидетства се прилага отделна концепция съобразена със спецификата на сектора.
Покажи повече
Материалите по всички обособени позиции се разработват въз основа на: „Рамка за разработване на секторен модел”; „Методика за описание на знания”; Методика за описание на умения; „Методическо указание за дефиниране и описание на компетенции и поведения; „Методика за определяне на ключови длъжности”; „Методика за разработване на компетентностен модел”; „Правила за оценка на компетенции”; „Концепция за Националната референтна мрежа”; „Обща концепция, насоки, подходи и механизми за оценка на компетенциите на работната сила по основни браншове и региони”; „Методически указания за проектиране, апробация, тестване и верифициране на секторни и фирмени компетентностни модели и карти за оценка на компетенциите на работната сила”; Секторния анализ на състоянието на съответния сектор; „Анализ на състоянието и перспективите пред икономиката на РБ”; „Анализ на възможностите и тенденциите за технологично развитие на българските предприятия”; „Състояние и проблеми на оценяването на компетенциите на работната сила на национално, секторно и регионално ниво”; „Проучване на пазара на труда в РБ”; „Анкетно проучване за компетенциите, професионалната квалификация и образователното ниво на работната сила”; „Информационни системи, инструменти и партньорски мрежи за оценка на компетенциите на работната сила – проучване на добрите практики в ЕС и развитите страни”, разработени в рамките на проекта, които са налични на сайта на проекта, с адрес http://www.competencemap.bg.
Покажи повече
При изготвяне на техническата оферта кандидатите следва да съобразят основните дейности и цели по проекта, изложени в приложеното резюме на проекта.
Да спазват изискванията на бенефициента за визуализация и информираност.
При разработването на писмените материали, да спазват изискванията на нормативната уредба свързани с авторски и други сродни права. Авторски и други сродни права върху продуктите, изработени в изпълнение на сключен договор по процедурата са на бенефициента.
Покажи повече
Имена и професионални квалификации на персонала ✅

Процедура
Срок на валидност на офертата: 60 дни
Езици
Език: български 🗣️

Възлагащ орган
Идентичност
Друг вид възлагащ орган: Other
Контакт
Звено за контакт: гр. София, ул. „Алабин“ № 16-20
Наталия Събева
URL за документи: http://www.competencemap.bg 🌏

Препратка
Идентификатори
Референтен номер, определен от възлагащия орган: 4
Допълнителна информация
1. До 5 календарни дни преди изтичането на срока за подаване на офертите лицата могат да поискат писмено от Бенефициента разяснения по поканата.
2. Разясненията се публикуват на Единния информационен портал за обща информация за управлението на Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз на Република България www.eufunds.bg интернет страницата на Бенефициента www.bia-bg.com и www.competencemap.bg в 2 дневен срок преди изтичането на срока за подаване на офертите.
Покажи повече
3. Бенефициентът може по всяко време да проверява заявените от кандидатите данни, да иска разяснения относно офертата и представените към нея документи, както и да изисква писмено представяне в определен срок на допълнителни доказателства за обстоятелствата, посочени в офертата.
Покажи повече
Източник: OJS 2014/S 054-090522 (2014-03-14)
Нови обществени поръчки в свързани категории 🆕
Свързани търсения 🔍
Регион:
България  Югозападна и Южна централна България Югозападен София
Продукти/услуги:
Бизнес услуги: право, маркетинг,... Консултантски услуги по управление и... Консултантски услуги по управление и... Консултантски услуги по управление на...